IT Interim Management
Tijdelijke aansturing van IT-teams en servicesorganisaties. Focus op stabiliteit, duidelijke prioriteiten en het versterken van teams zodat resultaten duurzaam worden bereikt.
Matthijs van den Adel
Senior Interim Manager voor IT Services, Professional Services Delivery en teamtransformatie
Interim leiderschap voor IT-servicesorganisaties die teams willen versterken, processen willen verbeteren en groei willen versnellen. Mensgericht waar het moet, scherp op resultaat waar het telt.
Beschikbaar voor interim leadership assignments in IT services, consulting en professional services organisaties.
Ervaring bij onder andere
HP
NetApp
ServiceNow
Fujitsu
Rackspace
SEQUAL
Diensten
Interim leiderschap voor organisaties die beweging nodig hebben
Professional Services Leadership
Leiding geven aan consulting- en deliveryorganisaties met focus op people management, operational excellence en klanttevredenheid.
Business & Process Optimization
Verbeteren van servicesorganisaties, processen en samenwerking zodat groei, efficiency en klantwaarde versneld worden.
Over
Over Matthijs van den Adel
Matthijs van den Adel is een ervaren services business- en people manager met meer dan 30 jaar ervaring in internationale IT-servicesorganisaties. Hij vervulde senior managementrollen bij onder andere HP, NetApp, ServiceNow, Fujitsu en Rackspace.
Zijn kracht ligt in het bouwen van sterke teams, het creëren van duidelijke richting en het realiseren van duurzame resultaten in complexe organisaties. Daarbij combineert hij empathisch leiderschap met no-nonsense executiekracht.
Sector ervaring
Cloud & SaaS organisaties
Enterprise IT services
Managed services providers
Consultancy & professional services organisaties
Ervaring
Senior ervaring in consulting, delivery en services business management
Managementrollen
- Delivery & Talent Manager – SEQUAL Consultancy
- Consulting Engineering Manager – Rackspace Technology
- Head of Consulting & Professional Services – Fujitsu
- Professional Services Director – ServiceNow Practice
- Sr. Manager Professional Services – NetApp BeNeLux
- Country Manager Support Services – HP Nederland
Resultaten
- Leiding gegeven aan internationale consulting- en deliveryteams
- Verantwoordelijk voor servicesorganisaties met meer dan 200 miljoen omzet
- Ontwikkeld en uitgevoerd: bewezen double-digit revenue growth programma's
- Verbetering van samenwerking, delivery performance en klanttevredenheid
Case studies & impact
Concrete voorbeelden van leiderschap, verandering en resultaat
Turnaround van een servicesorganisatie bij HP Nederland
Verantwoordelijk voor de Nederlandse support services business met volledige P&L-verantwoordelijkheid. De daling in servicesomzet en marge werd gestopt, groeiprogramma's werden gedefinieerd en de business werd heringericht om weer richting en resultaat te geven.
Impact
Meer grip op omzet, marges, forecasting en commerciële focus in een organisatie met een omzet van meer dan 200 miljoen.
Opschalen en professionaliseren van consulting teams bij Fujitsu
Aansturing van consultants binnen onder meer ServiceNow, Microsoft, cybersecurity, multicloud en digitale transformatie. Teams werden uitgebouwd, processen consistenter gemaakt en de manier van werken verbeterd om verdere groei te ondersteunen.
Impact
Sterkere consultingorganisatie, betere samenwerking en een fundament voor schaalbare groei.
Internationale groei- en veranderprogramma's in IT services
In meerdere internationale managementrollen programma's ontwikkeld en uitgevoerd die gericht waren op omzetgroei, betere servicesdelivery en het aanpassen van teams aan veranderende businessmodellen, zowel direct als via partners.
Impact
Double-digit groei, sterkere executie en betere aansluiting van teams op commerciële en operationele doelstellingen.
Aanpak
Een aanpak die teams meeneemt en prestaties verbetert
1. Analyse en overzicht
Snel inzicht krijgen in organisatie, teams en processen. Identificeren waar verbetering en versnelling mogelijk is.
2. Richting en prioriteiten
Samen met stakeholders duidelijke doelen bepalen zodat teams focus en richting krijgen.
3. Team en uitvoering
Teams versterken door duidelijke communicatie, vertrouwen en ownership.
4. Resultaat en borging
Verbeteringen verankeren zodat organisaties ook na het interim traject beter blijven functioneren.
Voor opdrachtgevers en recruiters
Direct inzetbaar voor interim opdrachten in IT services en consulting
Zoekt u een ervaren interim manager die teams versterkt, servicesorganisaties laat presteren en verandering daadwerkelijk uitvoert? Dan is een kennismaking snel geregeld.
Contact
Neem contact op
Interesse in samenwerking of interim ondersteuning? Neem contact op voor een vertrouwelijke kennismaking.
Email: matthijs@matt-consulting.nl
Telefoon: +31 (0)6 837 19030
Website: matt-consulting.nl
LinkedIn:
linkedin.com/in/mavdadel